回首耕耘路 蓄势启新航—财信集团召开2024年上半年工作总结会议

时间:2024-07-16   访问量:3970

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7月12日,财信集团召开2024年上半年工作总结会议,全面总结上半年工作开展情况,研究分析当前存在的问题及面临的形势,对下半年工作进行再动员、再部署,确保完成全年各项目标任务,不断开创集团高质量发展新局面。

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集团领导班子成员、二级权属公司董事长(执行董事)、总经理和集团公司中层副职以上人员参加会议。

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集团外部董事刘勇、庞茂河、吕兆军受邀参加会议。

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会上,集团7个部室、10家权属公司主要负责同志对上半年重点工作完成情况、存在的问题不足及下步工作计划进行了汇报,各分管领导对分管部室(单位)进行了逐一点评,客观肯定了成绩,指出了短板,点明了方向。  

集团外部董事对集团各项经营业绩给予充分肯定,并就下一步在如何利用企业文化凝聚发展合力、规范董事会建设等方面提出意见建议。

集团党委书记、董事长徐慧然在听取各部室(单位)汇报后,逐一提出了点评意见,部署工作要求,指出发展方向并进行了总结讲话。他指出,今年上半年,在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,集团上下团结一心、铆足干劲,克服了多重困难和挑战,集团营业收入、净利润、上交税金均实现了同比增长。截止2024年6月份,财信集团实现营业收入57.7亿元,同比增加141%;实现净利润1.08亿元,同比增加16%;上交税金1.97亿元,同比增加162%。这些可喜成绩的取得离不开全体财信人的辛苦付出。成绩来之不易,值得肯定。

徐慧然对做好下半年工作提出几点具体要求:

一是要党建引领,凝心聚力。按照党建年度工作重点任务清单,不断强化基层党组织建设;在工作中牢固树立法治意识、市场意识、规则意识,坚持依纪依规履职尽责,做到“知敬畏、存戒惧、守底线”;擦亮“财绘华章 信仰领航”党建品牌,通过党建业务深度融合、企业文化深度挖掘、对外宣传深度拓展等方式,总结、提炼、巩固和提升集团文化底蕴、管理基础和竞争优势,提振精气神、弘扬正能量,激发广大职工干事创业的主观能动、凝聚集团改革发展的强大势能。

二是要全面统筹,狠抓落实。根据年初制定的工作目标,守牢安全生产、党风廉政等一排底线,系统梳理存在的问题卡点,坚持做精心谋划发展路径,精准落实战略布局,运用新理念新模式新技术,因地制宜发展新质生产力,以绣花功夫把工作做实、做好;要扩大横向交流,加强纵向沟通,在当前经济发展的形势下,开拓思维眼界,增强市场开拓能力,创新现有经营管理模式,以市场思维、开放思维和周期思维为导向,拔节生长、逆势增长、高质量发展的“财信模式”道路定会越来越开阔。

三是要苦练内功,加压奋进。我们都要时刻保持“空杯心态”“本领恐慌”,持续吃透、用好、用活国家政策规定,明确目标任务,正视差距不足,补齐短板弱项,固化长板优势,真正做到抓实干、务实功、出实招、求实效,努力形成“一级带着一级干、一级干给一级看”的浓厚氛围;强化目标意识,紧盯年度工作目标,“一张蓝图绘到底、一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑”,对标对表,奋力拼搏,做到立说立行,雷厉风行,干净利落,立竿见影。财信的历史和现实已经多次告诉我们:一起努力,相信定会创造奇迹!

过往可鉴、当下可为、未来可期。这次半年总结会议不仅是对过去工作的反思、总结和盘点,也是对来来工作的筹划、筹谋和动员。下一步,集团将以此次会议为新的起点,紧紧围绕市委“6293”工作思路,深入落实“聚力攻坚突破年”各项要求,向创建AAA级信用企业目标奋斗,以汗水浇灌收获、以实干笃定前行、以创新推动发展,努力打造“政治生态好、用人导向正、干部作风实、工作业绩佳、发展方向优”的务实财信、担当财信、高效财信、活力财信和清廉财信!


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